为进一步做好小微企业和个体经营户跟踪调查工作，夯实调查工作基础，提高调查数据质量，湖州队从提高业务能力、加强数据审核、优化服务能力，三点发力助推小微企业跟踪调查提质增效。 

　　一、提升业务能力，夯实基层基础。湖州队高度重视新设立小微企业和个体经营户跟踪调查工作，认真学习《新设立小微企业和个体经营户跟踪调查制度》，严格对照制度明确调查内容、调查对象及调查范围，正确理解相关指标含义，以便做好对样本企业的培训指导，及时帮助其解决填报过程中的疑难问题，确保数据真实准确。同时也加强与样本企业的沟通交流。在调查中借助企查查、天眼查等平台，对企业的经营情况等基本信息进行核实。一旦发现企业的经营状态与直报平台信息填写不符，则进行电话核实，准确掌握企业的经营情况。若发现存在停业、倒闭等非正常状态的企业，则进行实地走访，确保样本信息无误。 

　　二、强化样本审核，严把数据质量。由于新设立小微企业和个体户跟踪调查报表是季报，上报周期性比较长，小微企业人员流动情况较大，统计力量相对薄弱，为确保快速调查数据质量，湖州队全程跟踪企业上报情况，确保统计数据真实准确。湖州队充分利用联网直报平台系统审核，首先认真审核企业行业代码、详细地址、以及营业状态是否填报规范。其次，将本季度的调查数据与同期数据进行对比，重点审核营业收入等相关经济指标变动幅度是否在正常范围内。最后对审核过程中发现的有逻辑性错误的数据或者有疑问的数据，及时与企业沟通核实，做好相关情况的说明，确保数据真实，数出有据。 

　　三、强化服务水平，提升调查成效。湖州队通过分析新设立小微企业和个体经营户跟踪调查数据信息，深度挖掘数据价值，力求在服务上有所突破。根据报表数据对调查企业的经营发展情况、资金情况、税费减免情况进行回访调研，深入了解小微企业和个体工商户在经营过程中资金是否有困难、疫情是否有影响生产经营、政府的减税降费政策是否惠及到企业，归纳总结企业的困难与期盼。根据调研成果撰写分析报告，并提出下一步的工作建议，为政府决策提供信息参考，不断提升统计服务水平。