为加强住户调查大样本轮换工作的组织领导，充分调动发挥全队以及各区县市统计调查部门的积极性，杭州调查队“1加3”创新推进住户调查大样本轮换工作。

一、建立“一项制度”。即分管领导例会制度。为加强区县市统计调查部门对住户调查大样本轮换工作的组织领导，每两周后的周一下午召开分管领导例会，一般情况下以网上视频会议形式召开。会议议程由杭州调查队住户处人员通报近期国家、省最新样本轮换精神，市相关部署情况。各区县市分管领导汇报各地近期大样本轮换落实情况。最后由市分管领导进行工作部署。例会制度使分管领导及时了解上级最新工作精神、本地样本轮换工作情况，有利于提高分管领导对工作的重视程度。

二、成立“三个小组”。

（一）成立业务指导组。一是成立由市分管领导任组长，杭州调查队住户处负责人、余杭调查队分管领导、桐庐调查队分管领导为副组长，市队、各区县市业务骨干为成员的业务指导小组。二是明确业务负责人。根据下阶段落实调查小区培训、抽样以及绘制现场小区图、编制建筑物清查表、住宅名录表培训、摸底调查培训、开户流程以及开户问卷培训明确了具体业务骨干。各业务骨干根据负责内容编写针对辅助调查员培训相应模块的详细操作手册，包括操作流程以及注意点，同时录制了相应讲解视频。杭州调查队统一印制操作手册供辅助调查员使用。三是根据工作基础建立各区县市相互帮扶制度，业务熟悉、基础好的区县市帮扶、指导工作落后的区县市。

（二）成立宣传报道组。一是成立由市分管领导任组长，杭州调查队住户处负责人、萧山调查队分管领导为副组长，市队年轻党员，各区县市业务骨干为成员的宣传指导小组。 二是拟定宣传方案，根据样本轮换方案拟定了面上宣传以及分阶段宣传实施细则。三是收集大样本轮换国家、省、市宣传方案、宣传标语、视频等宣传内容，统一供区县市使用。四是统筹安排区县市完成视频拍摄、海报制作、分阶段微信制作供大家使用，节约了经费以及时间，提高了宣传内容质量。

（三）成立督导检查组。成立由杭州调查队主要领导任组长、班子成员任副组长的大样本轮换督导检查组。成员由各部门熟悉住户工作的负责人、住户处人员、支部年轻党员担任。分为四个督导组，每个督导组分别由队领导带队，根据大样本轮换各阶段开展情况对相应区县市开展工作督导。督导组有效调动了全队工作的积极性，深入了解了区县市工作的开展情况，加强了样本轮换工作方案的落实。