为一步做实做优服务零售结构调查，金华队立足悉心宣传、耐心沟通、全心推动等三方面，从源头提升上报率，确保2023年调查样本100%落实。

　　一、悉心宣传，提高企业认知。针对调查时间紧、任务量大的现实情况，入企调查前与企业提前预约，告知开展服务零售结构调查目的和意义，并要求其准备好必须的税控系统、营业执照、财务报表等相关资料。上门后，调查员主动出示调查证，发放《国家统计局金华调查队致被调查企业的一封信》，一方面宣传讲解调查工作，告知企业需配合法定的调查义务，另一方面阐释调查资料将严格保密，打消企业思想顾虑，有效提高企业配合程度。

　　二、耐心沟通，明确调查任务。一是柔性交流，真情实意打动企业。针对久拖、拒接电话的调查对象，调查员通过上门沟通、发短（微）信、更换电话联系等方式，不厌其烦地宣讲统计法律法规和调查任务，用真情打动企业接受调查。二是刚性约束，巧用统计法治“利剑”。针对有明显拒报倾向的调查对象，在催报过程中明确告知其法定义务，维护统计法治权威，提升统计法律法规震慑力。

　　三、全心推动，部门协同落实。调查期间，注重发挥部门间系统协同机制，及时将有上报困难的企业反馈给各乡镇（街道），通过强化协作、形成合力，强力推进服务零售结构调查工作。针对个别公司不愿配合调查的情况，金华队与当地县区级统计局以及公司所在地街道协作，多方面了解企业现实情况和经营状况，共同做好调查对象思想工作，全力推动其主动接受调查。