为进一步落实“过紧日子”要求，持续规范固定资产管理，金华队从资产配置、使用管理、报废处置等三方面入手，切实提升资产管理和使用效能。 

　　一是抓好规范化管理，科学做好资产采购配置。严格执行审批备案流程，严格按照政采要求，认真做好合同管理、验收入库、资产入账等配置工作。二是加强精细化管理，细致统筹固定资产使用。以资产卡片为依据，结合资产实际使用情况，及时将资产类型、使用人、存放地点等信息做好变更登记。三是推进流程化管理，有序清理待报废资产。根据资产使用台账，每年定期开展清查盘点工作，对于已达报废年限且性能不佳、不可继续使用的资产，及时做好规范化清理处置。