一是优化业务管理模式，提升县级业务能力。金华队建立业务帮扶机制，全面提升全市劳动力调查专业人员业务水平。根据日常报表情况，对工作基础较为薄弱的地区进行业务帮扶，重点做好县级业务人员的业务培训和审核指导，不断促进县级劳动力调查业务的提升。二是优化审核流程，提升工作效率。为了提升调查员、县级和市级业务人员三个层级的沟通效率，金华队在审核上依据内容进行分类审核，将错误分类，并明确错误内容及有关逻辑关系，提升调查数据准确性。三是优化培训方式，提升培训质效。改变培训思路，从单一“授课”为主转变为“授课”与“实战”相结合，在加强业务培训的基础上，增加测试频次，利用问卷星等网络平台对专业人员和调查员进行业务测试，对高频错题重点讲解点评，同时现场开展PK赛，以及通过本土方言模拟入户调查场景等互动形式，提高调查员课堂参与度，不断增强调查员的指标理解力和调查沟通技巧。