劳动力调查扩样工作开展以来，丽水队积极筹划认真部署，一步步夯实全市劳动力调查基础工作，为了进一步提高源头数据质量，丽水队巧用“1+2+3”工作法促劳动力调查员管理水平提升。 

　　制定一份工作日历。劳动力调查扩样以来，调查时间紧任务重，丽水队开展小班化业务轮训，在每次培训时，都按照制度要求制定月度工作日历，即是一份工作时间表，也是一份调查流程图，按日期标明调查员和专业人员需要进行的相关工作和注意事项，避免漏报迟报早报或错报，促进劳动力调查规范化开展。 

　　理出两份工作清单。一份是工作职责清单，明确调查员工作职责和工作要求，调查员必须依法调查、恪尽职守，严格按照制度要求开展劳动力调查，并熟练掌握调查流程、调查表内容和指标含义；一份是调查负面清单，列明不允许发生的情况以及调查五条红线，梳理出调查员入户规范操作、严守保密底线、做好PAD管理等方面的差错点，并作为调查员日常管理和月度数据审核的重点。 

　　用好“三考”工作抓手。“三考”是指考察、考试和考核，一是对新录用调查员进行试用期考察，根据表现反馈聘用单位是否继续聘用，考察通过的建议县级局队与调查员正式签订聘用协议，发放聘书；二是每月根据调查易错点和业务内容进行问题整理，通过网络平台推送给业务人员和调查员进行考试，通过考试纠正每月调查过程中的审核错误，同时检验业务能力；三是制定调查员考核办法，季度反馈存在问题和后期建议。