为进一步做好工业生产者价格调查工作，衢州队结合自身实际，通过明确工作责任、强化业务培训、做好数据审核、加强数据管理等方面，密织数据质量提升“四张网”，力促PPI调查工作调查提质增效。 

　　一是落地落细“责任网”，明确工作任务。今年以来，衢州队依据《工业生产者价格统计报表制度》《PPI100问》等制度，根据上级部门新的业务工作规范要求，结合当前工作实际，重新梳理样本管理、数据采集上报、数据资料管理、业务培训等具体事项，及时更新《国家统计局衢州调查队工业生产者价格调查工作规范》等制度，进一步明确各项职责。建立健全工价调查专业人员目标责任制，梳理工价调查任务清单，明确任务完成标准和节点，压紧责任链条，确保衢州工价调查各项工作落细落实。 

　　二是织严织密“能力网”，提升业务能力。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，组织学习总书记关于统计工作重要讲话指示批示精神，把思想和行动统一到党中央关于强化统计监督职能的重大决策部署上来。反复学习《统计法》《统计法实施条例》和《意见》《办法》《规定》《监督意见》等内容，进一步强化法治意识。定期组织专业人员学习《浙江工业生产者价格调查工作手册》等内容，提高业务能力。着力提高企业统计员素质，及时更新、细化企业调查操作指南，通过QQ、微信等方式发送给企业，规范采价方式。 

　　三是强化提升“排查网”，做好数据审核。每月从程序中导出数据后，重点核查环比变动超过5%的数据，利用5日价和20日价的比值排查两次采价中可能存在的不同质可比的现象，并筛查同类产品中是否存在趋势反向问题。随后，将本市数据与全省企业产品规格价格走势及小程序审核数据进行对比，利用总队反馈的大宗商品价格变动情况，重点审核本市范围内与市场价格走势不一致的规格品，并对价格长期未发生变化的规格品进行排查，必要时要求企业统计员提供原始凭证，确保数据质量。 

　　四是抓实抓好“管控网”，做好数据管理。今年以来，衢州队坚持“细”字入微，切实做好数据管理。建立和完善多种调查台账，注重原始凭证的留档，做好痕迹管理，夯实基层基础。建立样本企业动态管理台账，将样本企业基本情况、规格品名称及代码、企业统计人员情况等全部纳入台账管理内容，每月或每季度根据企业变动情况实时更新。建立工作日志，全面记录企业走访、培训指导、数据审核等日常工作，按月整理用于佐证价格变动异常的规格品相关有效凭证，及时存档。