为进一步夯实调查工作基础，确保源头数据真实准确，绍兴调查队以“五化”工作法为抓手，重点抓实业务管理、企业培训、数据审核、走访调研和数据分析五个方面，保证调查数据的准确性，筑牢工价数据质量根基。 

　　一、制定工作清单，业务管理规范化。年初全面梳理了2021年需完成的常规工作和重点工作任务，从月度报表、样本维护、组织指导、企业走访等方面入手，对照调查制度和业务工作规范要求，制定任务清单，标准化建设，明确每项工作任务的完成时间及资料上报格式，在县级专业人员培训会上发放并讲解《2021年各区县市工价调查工作任务清单》和工价考核评分表，要求各县级调查队通过填写涵盖近70项指标的7张表格,内容包括价格环比超限说明，两期价格超限说明，数据质量调整记录，企业增删名单，企业调查规格品调整情况，走访记录表和企业基础资料留存情况检查汇总表等，从而有条不紊地推进工价工作的开展，确保不重不漏，落到实处。 

　　二、强化业务培训，调查技能专业化。现已完成6个区、县（市）调查队专业人员和332家工价企业的集中培训工作。在疫情防控允许的前提下，第一时间召集新一轮工价企业统计人员参与培训。今年市队制作统一的培训PPT下发各县队，采取越城区市队直训，其他地区由县级队专业人员负责培训的模式，帮助县级队专业人员提高培训讲课水平，对专业人员能力较弱的县级队主动对接，到企业培训会现场进行指导，确保全部样本企业都能培训到位。培训中，针对日常同质可比口径把握、电子台账填报等方面存在的问题，编制出大量鲜活案例在专题培训会上进行一一讲解，促使区县和企业统计人员进一步明晰存在的具体问题，提高源头数据把握能力。培训讲解后，针对重要知识点开展微信答题，测试企业人员业务知识掌握的实际水平，对错误率较高的题目进行详细讲解，培训上重点解决薄弱环节，切实提高培训效果。培训会后针对有疑问的企业开展一对一答疑。 

　　三、严把关键环节，审核工作精细化。绍兴队重新修订完善《国家统计局绍兴调查队工业生产者价格调查业务工作规范》和《国家统计局绍兴调查队工业生产者价格调查数据审核评估办法》，加强精细管理，抓实抓细基础工作。针对报表数据中存在的差错或不规范的情况，重点抓实“事前、事中、事后”三个阶段各环节的数据质量控制。横向进行同类产品价格对比联审，避免出现逻辑错误；纵向利用历史数据进行趋势检查；对重点行业进行重点监测，及时把握价格变动、原因、趋势；密切关注国际大宗商品价格走势，实时跟踪重要产品价格变动情况，做好大宗商品价格走势台账、政策调整台账和重要生产资料市场价格变动情况台账等，提高价格监测的精准度和前瞻性。同时，制定企业报表审核差错情况清单，记录县级数据上报的及时性、数据上报存在的问题及整改情况，做到全过程留痕，并在每季度反馈各县市区差错清单。 

　　四、勤于企业走访，深入调研常态化。绍兴队将“走千企、访实情、送服务”活动列为工价专业全年重点工作，第一时间落实活动方案，明确各时间节点的工作目标，对标对表，扎实推进。每月根据报表审核清单，有针对性地深入企业发现和解决基层基础工作中存在的问题、难点，重点关注凭证与报表数据是否一致、台账等基础资料是否整理归档、统计员工作交接是否到位等，夯实工作基础，确保数出有据。截止到7月底，已走访工价企业80家。同时结合日常调研计划，加大调研的力度和深度，摸清产品价格形势，做好数据解读、分析工作，提高工价统计调查工作的水平和能力。每月重点关注价格波动大的行业，并结合宏观经济形势，深挖价格变动的主要原因，并对典型企业进行电话或实地调研，收集鲜活素材，形成有观点和案例支撑的重要信息。