为进一步强化“基层基础提升工程”建设，台州队以数据质量为中心，筑牢“立足点”“需求点”“融合点”“节奏点”“风险点”五个支点，提高调查效能，力争统计调查工作再上新台阶。 

　　一、立足“出发点”，谋篇布局做好年初规划。落实队党组讨论研究加强统计调查基层基础工作的会议制度，2022年初,队党组已对统计调查基层基础年度工作要点、制度方法课题研究、辅助调查员评优工作等内容进行了讨论。队党组提出要系统化整合、集成化应用、专业化协调推进制度方法工作，分解责任，细化工作，加强处室联动协调，形成工作合力，确保按时保质完成目标任务，具体措施落实到处室负责人和处室人员。 

　　二、把握“需求点”，配强统计调查基层力量。严格执行国家统计调查制度，针对企业、乡镇（街道）、村（社区）统计调查人员职责履行中存在的问题进行梳理，要求出台指导性的工作细则，克服困难，配备与统计调查任务相匹配的统计力量。针对常见难点汇总，根据业务需求创新培训方式，通过“卡片式”上门培训、“点单式”量身培训、“案例化”导向式培训、“云课堂”直线式培训等方式，提高企业统计人员、调查员的业务素质和工作水平。做到常态化回头看，充分利用业务培训、走访调研的机会对基层基础工作薄弱的地区，加强指导培训力度，确保源头数据质量。 

　　三、紧扣“融合点”，促进党建业务融合提升。坚持服务基层，围绕提高源头数据质量核心目标，强化党员干部责任担当，扎实推进统计基层基础高质量发展。将党史学习教育成果转化与加强基层基础建设、提升基层统计能力相结合，以党建引领开展数据质量检查，进一步推动工作。队党组全年听取和研究统计法治工作不少于两次，每半年听取履行“一岗双责”及提升统计数据质量工作落实情况。 

　　四、掌握“节奏点”，推进大数据制度方法研究。紧扣大数据背景下国家和总队关于推进统计现代化改革工作的要求，面向新业态、新背景，在推进方法制度研究上发力，加强大数据研究和应用，积极探索创新基层基础统计调查工作新方法、新模式、新机制，推进信息化建设和大数据在统计调查工作中的运用。积极探索利用农业行政部门大数据，共建畜牧业名录共享库。拓宽非政府主体数据资源，推进消费者价格大数据采价应用工作，探索在“浙江调查员管理平台”上调查员和调查样本管理的信息化场景应用。 

　　五、排除“风险点”，形成调查项目闭环管理。开展调查项目风险点排查，形成闭环，深入排查源头数据监管中存在的风险隐患，对数据质量的风险点及时采取相应措施。严格执行专项调查方案，保障专项调查方案执行的规范性，做到抽样框抽取留痕和严格有效保存调查问卷等材料。依法调查，把数据质量控制贯穿于整个调查工作全过程，确保调查数据真实可靠。