为进一步做好新年度专项调查工作，台州队在“总结梳理、人才选聘、方法改进、数字转型”四个环节上狠下功夫，不断夯实调查根基，保证数据质量，积极推动2022年专项调查工作上新台阶。 

　　一、总结梳理，完善工作不足。认真梳理2021年开展的各项专项调查方案存档电子版和纸质版资料、调查点及调查员的基本情况表、各类培训会议纪要及通知、各类专题信息及分析、样本抽样情况表、劳务费发放情况表等。通过梳理各类资料，回顾是否做到真正严格执行各类方法制度，是否做到业务留痕，是否做到符合各类规章制度，总结各项调查中的工作亮点，查找不足之处，为进一步改进完善今年专项调查工作寻找突破口。  

　　二、多元选择，建立人才队伍。建立专项调查辅调员人才库，采用多元化、多渠道选聘辅助调查员，不断巩固专项调查调查员网络，有效解决专项调查人员力量不足的问题。一是充分发挥现有辅助调查员、记账户、采价员的作用，聘请部分责任心强、业务素质高的人员作为专项调查员。同时利用社区工作人员的力量，与其建立长期合作关系。二是与统计中介服务公司建立合作关系，在部分时间紧、任务重的调查上，充分发挥中介公司人员力量，保障调查顺利完成。三是挑选在校优秀学生充实专项调查调查员力量，建立一支年纪轻、素质高、能力强、肯吃苦的学生调查员队伍。 

　　三、改进方法，保证数据质量。今年将改进相关调查的调查方法，采取市区内交叉互查的模式，抽调各地调查员交换进行调查，确保调查过程不讲“人情”，不贪“关系”。增加调查结果惩罚机制，对调查数据出现奇异值的地区进行惩罚。加强对现场调查工作的督导，每个调查项目都配备项目督导员，负责相关区域内调查项目的巡查督导，注意排除评价调查过程中的人为干扰，发现问题及时解决，提高数据源头质量，减少过程误差。 

　　四、数字转型，提升调查效率。紧跟数字化转型大局，在专项调查中引入信息化技术手段，在调查中将数据库、PYTHON等信息技术与调查工作牢牢结合，减少调查成本、调查环节、调查时间，全面提升专项调查的反应能力和专业能力，提高专项调查效率。此外，与当地移动、电信等公司开展电话调查合作，利用电话调查系统既能满足全队各项专题调查任务，也丰富了调查手段，进一步提高数据的合理性。