为进一步加强干部队伍建设，台州队以干部能力建设为主线，坚持向中心聚焦，为全队聚力，从革新理念、能力重塑、文化浸润三方面出发，锻造“硬核”干部队伍，大力激发干事创业激情，持续夯实台州统计调查事业发展基础。

　　一、革新思维理念，涵养干部队伍“源头活水”。台州队坚持刀刃向内、自我革命，以主动新陈代谢的科学化来重新优化组织运行秩序，深化内部治理，提升工作效能。陆续提出了思想理念的更新路径，从强化组织建设入手，到深化作风建设，再到全面系统重塑，以局部到整体，一步步补充递进来教育引导干部建立“好心态、好姿态、好状态”。全队干部锚定更强、更优的定位，以“勤学敏行、对标对表、善作善成”的工作理念，以系统化、集成化的思维模式，以再创一流的工作目标，进一步强化对统计调查工作的破难攻坚，走上了一条符合台州队改革发展实际情况的自我更新路径。 

　　二、加快能力重塑，激活干部队伍“一池春水”。一是“两规划一讲堂”赋能干部成长。强化向效率要效益，向能力要业绩的工作导向，认真落实《台州调查队干部队伍建设五年规划（2021-2025）》。以培养锻炼为基础，以选准用好为根本，科学分析干部队伍梯次配备，系统谋划干部调动、提任、轮岗、基层锻炼等计划。聚焦干部能力短板、知识弱项和经验盲区，科学制定年度干部教育培训工作要点，着力提升培训的精准度和时效性。针对性开设“我为大家讲一课”调查讲堂，为全队干部搭建学习交流平台，促进干部能力迭代升级。二是“全链条大练兵”激发干事热情。在重点工作、重点任务、重点项目等“主战场”中培养干部，今年选派18人次优秀年轻干部参加总队组织的巡察及巡察回头看、审计、统计执法检查、全国文明城市测评或赴地方帮助工作。建立导师帮带机制，通过“老带新”结对帮扶行动，助力年轻干部快速成长。有序推进干部轮岗交流、基层锻炼等，有效促进干部多岗位历练。推进优秀年轻干部参加地方党校培训，首次选派1名正科级干部参加台州中青年干部培训班学习。三是“多元压力传导”助推工作实绩。修订完善年度干部绩效考核办法，激励干部比学赶超、争当先进。根据总队反馈的优秀年轻干部名单，制定年度培养使用计划，让优秀年轻干部成为干事创业的“多面手”。35周岁以下的青年干部主动加压，现已完成《台州北三县低收入农户增收研究》等8篇青年课题。每季度组织开展青年小组活动，在交流思想中碰撞思维，在拓展思路中共同进步。 

　　三、加强文化浸润，打造干部队伍“青山绿水”。一是突出党建思想政治功能。以“五级联学”为载体，以优化党建“五大阵地”为抓手，以培育“垦荒立心·数海奋进”党建品牌为主线，结合清廉机关、模范机关创建活动，不断做优党建活力。通过优化党员先锋指数体系、党小组“流动红旗”竞赛评比，党员亮牌上岗践诺、“我的入党故事”等系列主题活动，不断强化党员身份意识，增强党员仪式感、神圣感和触动感，进一步发挥党员示范引领和先锋模范作用，把党建活力转化为工作成果。二是加强干部思想动态研判。建立健全干部职工思想动态调查分析报告制度。定期开展机关政治生态分析研判和干部职工思想动态分析，及时掌握干部思想动态、工作情况和有关诉求。落实谈心谈话制度。开展常态化谈心谈话，实现分级分层、责任到人的“谈心谈话全覆盖”，尤其是遇到干部职工岗位交流、职务任免或工作遇到较大困难或挫折，家庭生活发生特殊情况，干部职工主动要求找领导谈心等情况时，及时开展有效的谈心谈话，交流认识看法，沟通思想、说明情况、加油鼓劲，增强干部归属感和认同感。三是落实干部关心关爱政策。落实干部加班补休、工会疗休养、春秋游、健康体检等福利，切实保障干部权益。注重人文关怀，既爱护在职的每位干部，又关心退休干部及其家属，通过生日祝贺、生病慰问、节日慰问等人性化关爱活动，让队干部能充分体会到大家庭的和谐与温暖。创新开展“欢乐国调”趣味大家庭系列主题活动，凝聚团结向上合力。每日开展2次工间操活动，做到劳逸结合。