为进一步夯实调查基础，提高数据质量，台州队从制度执行、业务培训、数据质量、分析服务入手，“提纲挈领”，稳步推动新设立小微企业和个体经营户跟踪调查工作。

　　一、提制度执行之纲，挈依法调查之领。一方面，增强法治理念。深入学习习近平总书记对统计工作重要指示批示精神和《意见》《办法》《规定》《监督意见》等重要文件精神，切实增强做好企业调查工作的责任感和使命感，严防统计造假、弄虚作假。另一方面，强化制度执行。严格贯彻落实国家统计调查制度，按照总队业务制度要求，规范开展新设立小微企业和个体经营户跟踪调查工作。将各项工作要求精准传达到各县（市、区）统计局、调查队，提高基层统计局对调查工作的支持和配合。 

　　二、提业务培训之纲，挈调查基础之领。一是增强人员力量。今年台州队优化人员调整，增配1名专业人员。对全处室工作内容进行分配调整，明确岗位职责及工作内容，确保各司其职、各尽其责。二是强化工作谋划。认真制定全年企业调查工作计划，科学把握各项工作节点，顺利完成2022年小微企业跟踪调查分析和工业小微企业订单情况专题调研。三是注重业务培训。加强与各县（市、区）统计局之间的互通交流，定期通过线上线下开展业务能力培训，提高基层统计人员调查能力。建立工作联系群，定期分享新出台的关于小微企业和个体经营户等方面的政策信息，拓宽业务人员知识面。 

　　三、提报表严审之纲，挈数据质量之领。一是做好报表审核。在报表期期间，利用联网直报平台进行公式审核，针对审核错误信息逐一进行核对，重点关注同比、环比等数据波动异常的错误信息，及时与相关样本企业沟通、询问、核实。二是加大审核力度。在联网直报平台上自行添加公式，重点审核和比较税金、创新活动情况、市场需求、月薪、资产、人数及营业收入等数据。三是导出再审核。专业人员将原始数据导出至Excel，进行原始数据逻辑性审核，有效避免样本企业错报、误报、漏报问题，提高源头数据质量。 

　　四、提调查分析之纲，挈优质服务之领。一是强化分析研判。立足报表数据进行分析研究，深入挖掘数据变动原因，寻找小微企业经营中存在的痛点、堵点，为地方党委政府作决策提供参考依据。二是开展专题调研。围绕当前经济形势下的热点、难点问题开展小微企业经营状况调研，有针对性地进行实地走访或电话访谈。节后开展了制造业复工复产情况调研，为市委市政府下一步扶持制造业企业提供信息参考。三是主动对接需求。细心收集小微企业经营情况和相关政策信息，充分发挥调查“轻骑兵”优势，已形成《用工稳岗政策略有成效 但企业用工仍面临困难》等3篇分析研究成果。