一、聚焦政策学习，落实“过紧日子”要求。一是深刻认识到“过紧日子”是党中央、国务院的明确要求，是需要长期坚持的思想，秉持“先有预算，后有支出”的管理理念，切实把“过紧日子”贯穿到统计调查的全过程。二是强化监督力度。认真组织单位内部监督检查，防范化解财政资金管理和使用风险。推进财会监督与纪检、审计、巡察等其他各类监督贯通协同，形成监督合力，提升监督质效。

　　二、聚焦预算执行，提高资金使用效益。一是科学编制预算。全面统筹经费，优化预算支出结构，严控一般性支出，形成集中财力办大事的预算安排机制。二是规范预算执行。加强支出审核，规范资金支出审批流程，严控开支标准，不断推进关口前移。建立预算执行动态监控机制，定期汇报预算执行情况，及早发现并解决预算执行偏差，为科学决策提供参考依据。

　　三、聚焦人员管理，提升队伍建设水平。一是提升业务水平。组织财务人员常态化学习《国家统计局市县调查队财务管理和会计工作规范》和《调查队系统财务应知90条》等规定，与时俱进学习《预算执行监管常见问题类型汇总》等知识，强化实务操作能力。二是深化实践锻炼。积极推荐财务人员参加巡察、审计、报表集中会审等工作，通过现场学习、专业训练，帮助财务人员准确把握财务流程规程，更新知识储备，提高财务管理能力。