一、以业务培训为突破口，不断提升辅调员业务水平。辅助调查员是住户调查工作的中坚力量，针对大样本轮换后辅调员队伍新的情况，黄岩区局不断创新工作方式方法，提升业务能力。一是每月定期开展业务培训，讲解所遇问题，同时不定期召开传达上级指示和精神培训。二是以线下实体培训为主，结合微信工作群同步开展线上培训。三是对共性问题、制度讲解等及时召开全体培训，对个性问题则采用“一对一”培训，送培训上门。 

　　二、以入户指导为保障，不断提升住户调查记账基础。每月选取一定量的户进行上门走访，全面了解住户的家庭情况、收入情况、支出情况以及对E记账（纸质记账）的使用（记账）情况，及时发现并指出记账过程中存在的问题并指导其改正。针对记账“问题户”加强走访频次，动员各方力量动之以情、晓之以理、共同维护好记账户关系，做到应记尽记、不重不漏。 

　　三、以数据核查为工具，不断夯实住户调查数据质量。一是用好住户核查平台。每天登录平台查看记账概览，督促做好记账；频用账页复核和数据审核模块，对有问题的退回修改；巧用台账功能，对比各月收支情况，对发现的问题做好修正。二是用实地方自研小程序。利用地方自研小程序，定期比对异常、收入不规律、编码错误等问题，做到及时纠正。三是有针对性进行访户。通过面对面交流加深对访户情况的了解，评估数据的准确性。 

　　四、以统计服务为依托，不断提升住户调查品牌。每月对工作情况进行梳理，形成动态；每季度根据定案数据撰写住户调查信息。局领导定期牵头召开各专业数据分析会，各专业对各个行业现状进行详细深入分析，查找原因，指出不足，预判形势，形成书面报告上报。