一是打造一支能征善战辅调员队伍。选聘学习能力强、责任心强，并经考核通过的辅调员开展住户调查相关工作。年度结束评选出优秀辅调员，同步发放奖金和奖品，通过物质和精神双管齐下加大对辅调员关爱力度，不断提升辅调员队伍凝聚力和战斗力。本轮辅调员队伍以年轻化和高素质化为主要特征，45岁及以下的占88%；大专及以上学历的占76%；中共党员占比64%。

　　二是用好培训手段，注重培训实效。每月召开辅调员业务培训，重点讲解平时工作中存在的问题和难点，注重解决实际问题。进一步丰富培训方式方法，利用好视频、微信工作群、QQ群等信息手段同步开展线上培训，第一时间解决辅调员、记账户碰到的疑难杂症。此外，针对个性问题及调查员的需求开展“一对一”上门辅导，精准施策。

　　三是“平台+走访”同频，守好数据质量。一方面加强平台监管。坚持常态化做好平台审核，对连续3天未记账、编码错误、超限未处理、万元收支核实、基础数据审核的错误核实以及上级相关核实等问题及时反馈，并提醒辅调员和记账户尽快落实修改或做好说明。另一方面做深做实走访。年度制定走访计划，每月开展入户走访，积极宣传住户调查工作，以取得他们的信任和配合。同时了解记账户的家庭情况，看是否存在多记、少记、错记等情况，并协助做好修正。