1月11日，台州队召开2023年度工作务虚会，深入学习贯彻党的二十大精神和省市党代会精神，全面盘点全年工作，科学研判形势任务，明晰努力方向，系统谋划2023年度工作思路和创新举措，集聚智慧、凝聚共识，确保台州队在新的年度开好局、起好步、谋好篇。

　　会上，与会人员围绕上一年度重点工作，立足客观实际，认真回顾总结2022年各项工作，梳理全年工作亮点，对比分析与先进地市之间的差距，深刻查摆工作中存在的问题和不足，进一步明晰新一年度的目标任务和实现路径，充分展示台州队昂扬向上的良好风貌。  

　　队领导结合各自分管工作，围绕会议主题作点评发言。党组书记、队长洪昌庆作会议总结，并提出三点要求： 

　　一要进一步发挥处长作用。一是把握好“纲”与“目”的关系。各处室负责人要紧跟队党组工作步调，细化具体战略目标任务，切实做到谋成事、会成事。二是进一步增强“狼性”行为和思维。强化主动思维，敢于善于沟通交流。要增强自信，加强策略上的把握，明确具体思路，既要会打“阵地战”又要会打“游击战”，做到实干和巧干相结合，推动统计调查工作提质增效。 

　　二要提升思维层级。一是敢于挑战自我。善于学习借鉴各地优秀的做法和经验，革新思维理念，大胆谋划创新统计监测方法，积极推进统计领域重点改革。二是树立品牌意识。要善于动态推进，定期曝光，不断加强工作宣传力度，讲好台州队故事。 

　　三要提升能力。一是提升政治能力。以认真学习贯彻党的二十大精神为主线，紧跟党的路线方针政策，重点研究省情、市情，充分发挥调查“轻骑兵”优势，积极反映社会经济热点、难点，提升调查队影响力。二是提升引领力。各处室要锚定年初既定的目标任务，加强处室间及处室内部的沟通交流，团结协作、凝心聚力，努力营造“重实干、重实绩、重实效、比团结”的良好工作氛围。三是提升业务能力。重点要加强文字写作能力，处室人员要发挥好“传帮带”作用，相互补位、担当作为，不断提升处室的整体写作能力。四是提升统筹能力。处室负责人要客观分析并充分挖掘处室内每位同志的能力、潜力，统筹好全处室人员力量，发挥1+1>2的作用。