为持续提升工价调查数据质量和服务水平，国家统计局温州调查队针对访企工作中存在的“难点”和“症结”，建立“三项机制”，进一步延伸走访核查的深度和广度，推动PPI调查工作再上新台阶。 

　　一、“联动机制”夯实各级分工，规范走访流程 

　　一是提前规划。制定2023年温州市“走百企、访实情、送服务”活动方案，充分发挥市县联动的合力优势，要求区县全年走访工价企业100家以上，并将走访任务细化到月，确保高质量完成走访检查工作。二是规范流程。下发《工价样本企业走访情况登记表》，明确各级走访检查内容，包括抽查企业出厂、购进的规格品价格，认真核对上报数与凭证是否一致、检查企业信息卡是否及时更新等，确保走访核查流程规范。 

　　二、“清单机制”开展实地核查，提升走访效率 

　　一是认真筛选企业，提高样本代表性。制定全年企业走访和执法检查计划表，优先走访上报数据长期不变、统计员更换频繁、数据质量评估等级较低的企业，以及在过去检查中存在问题需要“回头看”的企业。二是开出检查清单，提高走访效率。走访前制定企业检查清单，明细检查内容，并提前发送给企业，便于企业提前明晰访企目的和所需准备的台账、凭证等资料，压缩访企时现场找寻数据资料的时间，提高走访检查的效率和质量。 

　　三、“留痕机制”加强反馈整改，提升走访实效 

　　一是在检查走访工作中，详细记录该企业走访检查的情况，发现的问题、整改办法及整改日期，明确记录在《工价样本企业走访情况登记表》，并要求企业现场盖章确认。二是结合检查实况和企业业务实际，现场反馈整改方案。如发现凭证上报数据与凭证不一致的情况，现场作出警告，要求限期改正，必要时开展执法检查；对于定制化产品为主的生产企业，对该企业上报规格品的类型、定制模式、交易频率等进行深入了解，给出有针对性的解决方案。三是建立走访档案，市县两级在走访检查时对相关凭证记录进行拍照以备事后核对，并按照统一格式归档走访检查所涉及资料，通过痕迹管理进一步夯实基础。