一、统筹协调统计调查工作。一是“党建+业务”深度融合，打响“红帆引航 数智行舟”党建品牌和“国调智库·舟山调查”品牌，坚持“党建+调研+N”模式，夯实统计调查基层基础，强化统计调查分析服务。舟山队和展茅街道茅洋新村举行“红帆引领 共富联盟”启动仪式，创新结对共建新形式。梳理各处室、群团组织职能，列出《国家统计局舟山调查队“我为群众办实事”清单》，每月对落实情况进行督查。二是制定舟山队统计调查基层基础年度工作要点，明确重点任务、细化工作目标、提出具体举措，由综合与法规处牵头，各业务处室承担主体责任，凝聚合力分解落实。 

　　二、严格执行统计调查制度。一是认真执行国家统计报表制度，召开各专业年定报制度方法交流会，对各专业年定报制度方法变动情况进行整理并发文，加强布置培训、指导督促、走访调研、监督检查，确保执行国家统计报表制度和国家统计标准不走样。二是进一步完善制度建设，结合舟山队实际制定《统计调查全过程数据质量控制规则》，规范统计调查业务流程，强化全流程、各环节数据质量监管。根据制度变化和最新工作要求，修编《舟山市统计调查业务工作规范手册（第六辑）》，指导各级工作人员规范开展调查工作。三是加强制度方法工作监督与执法监督、纪检监督的协同贯通，制定纪检监察部门《对“数的管理工作”监督实施办法》，加强对统计调查制度执行情况的监督检查。利用季度工作例会全面排查制度执行时可能存在的廉政风险点，制定切实可行的防范措施，进一步从制度层面加强工作监管。 

　　三、打造硬核统计调查队伍。一是充分夯实基础队伍力量，推进乡镇（街道）、村（社区）基层统计调查队伍建设，进一步规范辅助调查员选用、培训、考核、监督检查及日常管理，重点做好住户大样本轮换中调查员选聘工作。二是组织开展优秀辅助调查员的评选表彰活动，在各类会议上进行先进经验典型交流。充分利用“舟山调查”微信公众号集中宣传优秀基层统计调查人员，树立典范，推广优秀经验，不断激发工作活力，全面提升统计调查工作效能。三是持续优化“市聘县用”调查员管理模式，以问题为导向，根据县（区）统计局有关职责择优选聘素质过硬的调查员，有效缓解县（区）统计局人员力量不足的情况，确保市县之间工作配合更加顺畅。 

　　四、加大创新制度方法研究。一是自主研发“商超采价一键通”小程序，实现商超后台数据与CPI报表数据的“傻瓜”式对接，有力推动CPI商超大数据采价工作的发展。二是积极研究将生产者的鱿鱼交易大数据纳入农价调查中，提出在对接可行性方面的探索思考，弥补鱿鱼价格调查方法存在的缺陷。三是运用大数据思维模式，梳理当前样本管理中存在的问题，以样本企业为基本管理单元，建设“样本企业全生命周期管理系统”，进行全方位、规范化、精细化、动态化、高效化管理。