一是“谋定后动”。提前认真梳理新增企业、价格走势异常和长期不变企业名单，结合工作实际确定走访重点，制定走访计划。二是“市县联动”。市级队分管领导不定期带队赴县（市、区）统计局、调查队，联合县级专业人员开展入企走访调研，已累计走访56家工价企业。三是“访查融合”。将走访调研与数据质量核查相结合，检查企业工价调查制度执行情况，确保报表数据、基础资料的准确性、规范性和完整性，并进行“面对面”“手把手”指导培训。四是“纵深挖潜”。认真聆听企业诉求，撰写分析报告上报市委市政府，做企业诉求“发声人”，构建起政企高效沟通桥梁。