为打造一支高素质、专业化的辅助调查员队伍，杭州队多环节精准发力，加强辅调员全生命周期管理。一是完善制度，为管理工作提供保障。开展《辅助调查员管理办法》《统计调查证管理办法》等制度的修订，为基层做好辅调员从选用到离职的全过程管理，提供更具针对性、可操作性的制度保障。二是规范业务培训流程，提升培训质效。制定业务培训规范化操作流程，实施专业培训规范管理，并做到市级对区县、市县两级对街镇社区调查人员（企业统计员）培训全覆盖，持续提升辅调员的履职能力。三是加强经费保障，提高调查补贴。积极与地方政府对接沟通，多次向市领导专题汇报全市住户调查工作情况，推动提高住户调查辅调员补贴标准，取得明显成效。四是加强调查员平台管理，确保信息完整准确。综合处协同各专业实施分专业的动态管理机制，对新增或离职的调查员、有变化的调查样本，及时在平台上进行更新维护。五是有序推进“统计调查之家”建设，搭建沟通交流平台。结合“两张清单”管理，多级联动建设统计调查之家，通过开展培训、座谈、法治宣传等活动，凝心聚力，大力提升辅调员业务能力与职业归属感和获得感。